Restrukturierungs- und Sanierungsprozess
Hands-On-Methodik
Wenn Erfahrung zählt !!!
Es gibt keine Patent - Rezepte: Jedes Unternehmen ist anders !
- alle Unternehmensbereiche müssen einbezogen werden
- alle Prozesse werden in der Sanierung optimiert
- Restrukturierung zur Rendite - und Liquidität - Steigerung
- Überprüfung der Strategie – Unternehmensziele
- Krisen- / Problem - Früherkennung
- Umsatz steigern
- Strategische Werkzeuge im Vertrieb anwenden
- Kosten senken
- Anlagevermögen senken
- Umlaufvermögen senken
- Cash-Management
- Forderungsmanagement
- Controlling
- Unternehmens- und Mitarbeiterführung ist ein wichtiger Bestandteil des Restrukturierungs - und Sanierungsprozesses
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