Honorierung
DDIM-Studie 2007
Intercon verlangt keine festen Honorare !
Die Honorare richten sich nach:
- der Aufgabenstellung
- der Grösse des Unternehmens
- den Anforderungen an das Interim Management
- den Risiken für den Interim Manager
Erfolgshonorare
Intercon geht in die Verantwortung und übernimmt Interim Management im Rahmen von Ergebnis- Verbesserungs- Programmen, ganzheitlichen Restrukturierungen / Neuausrichtungen oder Sanierungen gerne gegen eine erfolgsabhängige Vergütung.
In der Regel wird das Honorar für Intercon in eine fixe (ca. 60%) und eine variable (ca. 40%) Komponente aufgespalten, wobei sich der variable Anteil am operativen Ergebnis oder dem Cashflow des Unternehmens, den erzielten Kosteneinsparungen oder einer anderen finanziellen Kennzahl orientieren kann.
Die variable Komponente greift jedoch erst dann, wenn die mit dem Klienten vereinbarte Erfolgsgrösse ein definiertes Ziel erreicht oder dieses überschritten wird.
Dadurch übernimmt Intercon einen Teil des Risikos, kann aber auch überproportional am Erfolg einer Restrukturierung / Neuausrichtung oder Sanierung partizipieren.
Eine erfolgsabhängige Vergütung bietet Intercon unter folgender Voraussetzung an:
Intercon geht für mindestens 12 Monate ins Interim-Management, hat eine hohe Eigenverantwortung für die Umsetzung der betreffenden Aufgabe und erhält Vollmacht oder Unterstützung durch die Geschäftsführung oder den Gesellschafter.
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